Momentum of True Transformation.
Echte Transformation. Gemeinsam. Wirksam. We make it yours.
Wirkung die bleibt.
Für die, die es meinen.
Transformation Capabilities:
Strategy to Operations.
Cases:
Komplexe Herausforderungen.
Langfristige Lösungen.
Telekommunikationskonzern | €80 Mrd Umsatz
Programmsteuerung digitale Enterprise Bestellplattform.
Steuerung des konzernweiten Plattformprogramms zur Digitalisierung von Order- und Provisioning-Prozessen für UCC-Produkte.
-30 % Reduzierte Prozesskosten und signifikant verkürzte Bereitstellungszeiten
Globaler FMCG Leader | €20 Mrd. Umsatz
Inhouse Incubator für Geschäftsmodellinnovation außerhalb des Kerngeschäftes.
Aufbau eines integrierten Innovations- und Inkubationsmodells zur systematischen Entwicklung, Validierung und Skalierung des Geschäftsmodells.
+100 M € Umsatzpotenzial durch strukturierte Innovations-Pipeline + agile Squads, interne Hubs und Start-up Partnerschaften
Finanzdienstleister | €25 Mrd. Umsatz
iTAN-Migration und Aktivierung alternativer Sicherheitsverfahren.
Transformation der Authentifizierungsverfahren zur Aktivierung alternativer Sicherheitslösungen.
2 Mio Anwender sicher migriert ohne Kundenverlust oder Vertriebseskalation.
Nutzfahrzeughersteller | €47.8 Mrd Umsatz
Digitalisierung der Sales und Aftersales Prozesse.
Digitalisierung des Point of Sales und Entwicklung eines Kundenportals für B2B-Endkunden.
15k Kunden in 33 Ländern Reduktion Angebotsprozess von 2 Wochen auf 2 Stunden
Krankenversicherer | €15 Mrd. Umsatz
Einführung Governance-basiertes Prozessmanagement.
Aufbau eines unternehmensweiten Prozessmanagement-Frameworks zur Standardisierung, Automatisierung und kulturellen Verankerung.
-50 % Halbierte Durchlaufzeiten und etablierte nachhaltige Prozess- und Digitalisierungsexzellenz.
B2B Laborgeräte | €250 Mio. Umsatz
Digitalstrategie und AI-basierte After-Sales Prozesse und Tools.
Digitalisierung von Kundenservices, der Telemetrie-Plattform, und Heben von After-Sales Potenzialen
+60M After-Sales Potenzial durch AI Prozesse
Verkehrsunternehmen | €250 Mio. Umsatz
Aufbau ganzheitliches Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping.
Entwicklung einer integrierten Prozesslandkarte und Einführung operatives sowie strategisches Prozessmanagement.
80 Schulungen für mehr Transparenz, priorisierte Optimierungen und etablierte nachhaltige Steuerungslogik.
Technologiekonzern | €11 Mrd. Umsatz
Digitalisierung Fertigungsprozesse mit skalierbarer Industrial-IoT-Architektur.
Globaler Rollout mit SAP Digital Manufacturing, standardisierten Produktions-Templates und einem Multi-Plant-Pilot (Connected Smart Factory.)
400 integrierte Maschinen, höhere Produktivität und Qualität, messbare Kosteneinsparungen durch datenbasierte Prozessoptimierung
Technologiekonzern | €22 Mrd. Umsatz
Migration des BPM-Tools von ARIS zu SAP Signavio.
Entwicklung einer robusten technischen Migrationsarchitektur, Sicherstellung von Datenintegrität sowie Optimierung zentraler Prozessabläufe.
50 GB Rozessdaten wurden ohne Betriebsunterbrechungen migriert, Tool-Adoption durch Change Management ermöglicht
Pharmakonzern | €1,2 Mrd Umsatz
Einführung von SAP S/4HANA mit KI-basiertem Anforderungsmanagement.
Aufbau einer intelligenten Governance-/ Toolchain-Landschaft zur automatisierten Erstellung des Target Operating Models & Steuer-
ung der Business Transformation.
-67% Verkürzung der Analyse-und Validierungsphase (von 6 auf 2 Monate). Schnellere Entscheidungsfindung und höhere Qualität der Transformation.
Technologiekonzern | €22 Mrd. Umsatz
BPM-Architektur und Governance für S/4HANA
Implementierung einer unternehmensweiten Prozessarchitektur in Signavio zur Standardisierung globaler End-to-End-Prozesse.
– 30 % Reduktion der Prozessvarianten durch Standardprozesse als stabile Basis der S/4HANA-Transformation
mocean ist ein Team aus Unternehmern, Architekten und Handwerkern der digitalen Transformation, die Verantwortung für Ergebnisse übernehmen.
Unser Anspruch endet nicht mit der Konzeptphase, sondern dort, wo Veränderung im Betrieb messbar wird: in Systemen, die funktionieren, in Entscheidungen, die schneller fallen, in Organisationen, die sich aus eigener Kraft weiterentwickeln. Unser Maßstab ist Wirkung, und die entsteht im Betrieb, nicht in Präsentationen.
Dr. Bernd Geier
Founder and CEO
Ariane Möller
Leadership Development and Transformation Culture
Markus Stratmann
Product and Market
Ann-Cathrin Brand
Organizational Transformation and Change Enablement
Dr. Russell Gomersall
AI Strategy and Value Architecture, Business Capability Mapping
Dr. Anna Teresa Wanisch
Emerging Technology and AI Futures
Dr. Jochen König
IT Project Management and Integrated Management Systems
Dr. Henning Grashoff
Transformation and Solution Integration
Maren Melzer
Digital Mindset and Change Enablement
Dr. Markus Pfeiffer
Growth Strategy and Business Scaling
Bert Hölscher
Innovation and Transformation
Mariana Kern Dias
Innovation Portfolio Management
Dr. Ikemefuna Allen
Process and Enterprise Architecture, Requirements Engineering
Dr. Dorothee Wenzler
Business and Operating Model Design, Organization and Change Enablement
Christian Pirke
SAP, S/4HANA, SAP-Cloud and AI Expert
Maximilian Maurer
Innovation and Venture Development
Dirk Pohla
Intelligent Operations Design
Stephan Neumann
Business Transformation and Strategy Execution
Alexander Kotthaus
Project Management
Uwe Hens
Business Capability and Operating Model Design
Thorsten Pohlmann
Automotive Transformation and Salesforce Expert
Markus Wolf
Strategy and Business Design
Dr. Sinan Perin
Co-Founder and COO
Helge Brunnckow
Organization and Operations
Veena Mahalingam
Process Design and Business Flows Implementation
Fabian Schwarz
Change Leadership and Communication
Sandra Layfield
Organizational Transformation and Delivery
